为进一步强化内部控制管理，推动内控工作高质量发展，7月24日下午，郑州大学第三附属医院（河南省妇幼保健院）召开2025年内部控制工作会议。党委副书记、院长赵鑫出席会议并讲话。会议由副院长徐发林主持。院领导班子、各职能部门负责人及内控工作小组成员参加会议。会议围绕贯彻落实上级文件精神、总结内控工作开展情况、部署下阶段工作展开。

财务部主任孟雷解读了《公立医院内部控制管理办法》、《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》政策要求，并通报了医院内控工作情况和下一步内控工作计划。

审计事务部主任刘鹰仔通报了《2023年度内部控制评价报告》、《2024年度单位风险评估报告》以及2025年内控评价及风险评估工作安排。

纪委书记唐艳华肯定了内部控制工作成效，分享了对内控建设的认识，同时指出要加强纪检监察监督与审计监督的贯通协同，在内控建设中发挥更好的职能作用。

赵鑫在总结讲话中指出，健全内部控制体系是保障经济活动合规有序、严肃财经纪律、防范化解风险的重要举措，更是完善党和国家监督体系、深化全面从严治党的有力抓手。内部控制作为推动医院高质量发展的一项重要工作任务，对加强内控建设提出三点要求：一是提高站位，高度重视，各部门要增强责任意识和担当精神，深刻认识到内控体系建设的重要性和紧迫性，突出问题导向，主动谋划，广泛动员，切实发挥内控在规范管理、防范风险中的重要作用。二是聚焦重点，迅速行动，各部门负责人和具体负责同志要强化政策学习，深入查找制度设计和运行机制中存在的短板弱项，以问题为导向精准发力，力戒形式主义，注重制度的科学性、有效性和可操作性。同时，积极推进内控管理嵌入信息系统，促进部门业务和信息技术的深度融合。三是狠抓落实，务求实效，各部门要将内控体系建设与优化管理模式、完善流程职责有机结合起来，建立健全内控制度常态化完善机制和内控考评机制，提高监测预警风险的意识，提升内部治理水平，规范内部权力运行，有效防范和应对可能出现的各项重大和重要风险，确保医院持续、健康、稳定的发展。