2025年11月3日至7日，河南省妇幼保健院新蔡医院管理菁英班顺利举行。新蔡县妇幼保健院12名行政管理骨干全程参与，通过理论学习、交流研讨、实地观摩等多种形式，为河南省妇幼保健院新蔡医院行政人员管理能力提升注入强劲动力。此次管理菁英班的举办是河南省妇幼保健院（郑州大学第三附属医院）扎实推动紧密型医联体单位建设管理人员能力提升的重要举措，也是“医学+管理”跨学科融合培养基层妇幼人才模式的生动实践。

11月3日，管理菁英班开班仪式在河南省妇幼保健院睿智楼二楼会议室举行。河南省妇幼保健院副院长薛影对新蔡医院管理骨干的到来表示热烈的欢迎，她强调基层妇幼保健机构是守护妇女儿童健康的“第一道防线”，人才培育是筑牢防线的核心支撑，她要求参训学员要沉下心学、敞开心聊、带着责干，鼓励学员们将理论与基层实践深度融合。为确保培训实效，河南省妇幼保健院统筹优质资源，组建了由12个核心行政职能科室负责人为带教专家的师资团队。围绕精细化管理、学科建设、院感防控、医疗质量控制等关键领域，传递先进管理经验与实操方法，确保课程贴合基层管理实际需求。

在学习过程中，河南省妇幼保健院新蔡医院的管理骨干们始终保持昂扬的学习热情，主动与专家、老师探讨管理难点，在交流中凝聚共识、明晰思路。

11月7日，河南省妇幼保健院副院长薛影，河南省妇幼保健院新蔡医院院长常文升、副院长王涛、副院长苏静及两院职能科室带教老师、学员共同参加了结业仪式。

在结业仪式开始之前，王涛代表新蔡医院宣读感谢信并向总院产科大夫魏曼赠送锦旗。衷心感谢她在新蔡医院坐诊期间成功抢救一例剖宫产术中胎盘植入、产后大出血的孕妇事迹，该患者不仅成功得到了救治，同时还保全了子宫。王涛表示，总院专家的精湛医术与高尚医德在新蔡医院树立了典范，也让新蔡当地妇女儿童健康更有保障！

结业仪式上，新蔡医院办公室主任余婧作为学员代表分享学习心得。她说，此次学习内容贴合基层管理实际，既收获了先进的管理理念，又学到了可落地的实践方法，将把在总院的所学所悟转化为推动工作的具体行动。苏静作为菁英班班长在发言中对总院的培训工作给予了充分肯定，从培训内容的精准定制到食宿后勤的贴心保障，每一个环节都彰显了总院的严谨与用心。省妇幼保健院的敬业精神、务实作风、专业素养，不仅为培训的顺利开展筑牢了坚实基础，也让大家深切体会到省妇幼保健院作为行业标杆的责任担当与人文关怀。

常文升在讲话中表示，新蔡医院在国家医药卫生体制改革背景下，获得河南省妇幼保健院的精准帮扶，通过技术指导、人才结对、专科建设、惠民项目落地等多方面支持，实现了新蔡医院在医疗技术、服务质量和业务水平等方面显著提升。他表示将持续深化河南省妇幼保健院新蔡医院建设，紧跟省妇幼发展步伐，积极守护县域妇女儿童健康。

薛影对新蔡医院取得的成绩表示充分的肯定，并对结业学员的顺利毕业表示祝贺。她希望学员们要把管理经验转化为推动临床服务能力提升的强大效能，通过管理能力提升，带动临床服务能力提升。她表示，河南省妇幼保健院会持续推动紧密型医联体建设，加强合作共建力度，助力新蔡医院发展。

自两院合作共建河南省妇幼保健院新蔡医院以来，省妇幼保健院已累计向新蔡医院派出专家126人次，通过“组团式”支援、手术带教、远程会诊等形式，让新蔡县60万妇女儿童在家门口就能享受省级优质医疗资源，助力新蔡医院攻克高危剖宫产并发大出血等技术难题，实现业务能力跨越式提升。此次管理菁英班的圆满结业，标志着双方合作从技术帮扶向管理赋能延伸，构建起“业务+管理”双轮驱动的合作共建新格局。

近年来，河南省妇幼保健院积极落实河南省卫生健康委决策部署，统筹全省妇幼健康服务资源，补齐基层妇幼保健机构服务短板。以紧密型医联体建设、妇幼专科联盟建设等为抓手，促进全省妇幼保健机构资源共享，以强带弱，缩小基层妇幼保健机构在区域、城乡资源配置和服务水平差距，整体提升全省妇幼健康服务能力。

文：对外合作联络办公室 秦一

图：吴昊南 张亚鹏