感同身受，是采访郑州大学第三附属医院(河南省妇幼保健院)(以下简称：郑大三附院)儿科几位医生时，他们说到最多的一个词。

2023年的国庆长假后，郑大三附院小儿呼吸内科乃至整个儿科，都呈现出一种争分夺秒的状态。这里的医护人员虽是孩童父母、他人子女，但在这样一个时期，群众健康守护者的身份却更镌刻在心。

从早忙到晚的“气管镜”：一天十几台，一个姿势保持着

“家长说给个小凳子就行。”哽咽地说完这句话，朱志杰低下头，将近2分多钟没再说话。等再次抬起头时，他仰头看着天花板，使劲儿眨了眨眼，似乎想将夺眶的眼泪逼回去。

斜对面，正伏案写资料的另一名医生像是突然迷了眼，眼眶泛红，手指反复地擦拭着眼角。

此时的郑大三附院小儿呼吸内科医生办公室内，时间已退回至2023年国庆长假后，万千思绪一下朝朱志杰和同事扑来。

“国庆节后达到就诊高峰。”作为郑大三附院小儿呼吸内科二病区副主任，临床一线工作多年的朱志杰，深切感受过无数次所谓的儿科就诊高峰，但2023年国庆长假后突然激增的患儿就诊量，特别是肺炎支原体肺炎患儿的数量，还是让他感到有些意外!

很快，小儿呼吸内科一病区和二病区就出现了一床难求的状况。为让亟需住院的患儿尽快得到救治，朱志杰和同事们按照患儿病情的轻重程度，将一些急需住院的患儿收入院，轻症患儿门诊治疗。

患儿数量激增，加之病情复杂，让朱志杰和团队很快便迎来了一个新的挑战。“从原来的一天几台到现在的十几台，甚至二十多台。”做气管镜，意味着孩子的病情已严重到一定程度，如不及时救治，就会产生不可逆的影响，所以，朱志杰和团队成员几乎是整天待在气管镜室，左手高高抬起，保持一个特定的姿势，一直架着镜子，一直、一直……

从快走到奔跑，脚下带风的儿科医生

气管镜室如此，小儿呼吸内科亦如此，即便是在就诊患儿量已趋缓的现在。

郑大三附院小儿呼吸内科二病区内，儿科副主任、小儿呼吸内科主任张艳丽查完房，便急匆匆赶去会诊。

“别人都说我脚下有风，踩着风火轮。”说话间，张艳丽已经走出病区，小跑着从步梯向上走去。

“我本来走路就挺快的，另外也确实是事比较多，赶时间。”时间紧，患儿多，病区忙、家离医院远……几多因素叠加一起，使得张艳丽的一天24小时，至少交给医院和患儿一半以上：早上5点多起床，6点多出门乘地铁，7点左右到医院。忙活一天后，晚上8点左右下班，9点多到家。

除病房外，门诊的工作强度则更大一些。“因为工作量增加，基本上(比正常的下班时间)晚一个小时下班都是常态化。”到了周末门诊，张艳丽通常会更忙，“很多外地的孩子，还有一些是因为父母工作日没时间。”

有一段时间，张艳丽连续一个多月没休息过，“大概10月份那会儿，大家都很忙，一线也特别辛苦。但没办法，我们都在抢时间，给孩子抢治疗的时机。”

“虽然都是在满负荷地工作，但大家都特别积极，无怨无悔。”不仅无怨无悔，在满负荷运转的情况下，张艳丽团队还有专人每天联系预约床位的人，去询问患儿情况，提供一些指导和帮助。

“我们能给一些指导，也可以尽可能地将疾病对孩子的影响降到最小。”身体的疲累是一定的，可团队成员不仅没有一人掉链子，还互相帮助、互相协作，这让忙到飞起的张艳丽深感自豪和幸福。

举全院之力，不到10小时新病区开始收治患儿

互相帮助、互相协作，不仅仅发生在小儿呼吸专业。在整个儿科，在郑大三附院，特别是在成立呼吸应急病区这件事上，奉献、协作、拼搏等妇幼文化精神，则更是被体现得淋漓尽致。

看着不断增加的患儿，看着因孩子住不上院着急上火的父母，2023年10月16日，郑大三附院紧急召开工作协调会，决定成立呼吸应急一病区。

而在此之前，该院儿科已多措并举，实行“全科一张床”，增派儿科门诊、儿科夜急诊、儿科发热门诊力量，增加午间弹性门诊坐诊专家，增设下午(下班后)弹性门诊，“50岁以上不上夜班的三线医生，还有一些退休返聘的、在职能部门工作的儿科医生，都成了“新生”力量。”据郑大三附院儿科主任徐发林介绍，虽儿科层面做了许多调整，兄弟科室积极支援，但仍难以满足患儿诊治需求，增设病区刻不容缓。

“医院领导敢于担当，协调全院的人力、物力等资源，对儿科增开病区进行大力支持。当然在增设应急病区这一块，十余年前手足口病肆虐之际，我们已有先例。”徐发林还记得，协调会首先要解决的就是场地和人员问题。场地方面，“乳腺外科三病区整个搬走，腾出病床，并让所有护理人员就地转为呼吸应急病区工作人员，非常让人感动，”医生则从全院儿科医生中抽调。

“有从行政上抽调的，有从胸心外科、急诊等抽调的，加上我总共是12名医生，12名护士。”在成为呼吸应急一病区负责人之前，刘莹负责着该院发热门诊的工作，“10月16号上午开了协调会，晚上8点就一切准备就绪了。”

不到10个小时的时间里，刘莹从发热门诊转战呼吸应急一病区，乳腺外科三病区原有住院病人全部协调安置到其他病区，应急病区所有医务人员完成相关业务培训，打印机、电脑及所需仪器设备全部到位……

“在很多人的名字都叫不清楚的情况下，我们就开始工作了，速度很快，就是为了抢治疗时间。”病区接患者那天，徐发林、刘莹等许多人，都是忙到了半夜甚至凌晨才离开，“要不是第二天有门诊，或者要去学校讲课，估计大家那天晚上都不会回去。”

有那么一瞬，是来自他人的感动与温暖

不管是徐发林、张艳丽，朱志杰还是刘莹，他们虽然是医生，但他们也是父母。

“都有孩子，特别能理解孩子生病时父母的心情和感受，能够感同身受。”在肺炎支原体肺炎高发期，朱志杰的两个孩子也病了，可他和爱人都是儿科的医护人员，那时候，满负荷运转的他们，将照顾孩子的重担交托给家里老人。

呼吸道疾病的高发期，他们没办法全身心照顾好自己的孩子，同样，也没办法干脆的置身事外。在不提倡带病工作的现在，面对那样一个特殊情况，很多医护人员选择瞒着同事坚守岗位;有原来不倒夜班的同事申请加入轮班，以减轻其他同事压力;有怀着身孕的护士不愿休息，因不想让其他同事工作量更大……有冲在一线的医务人员，也默默无闻坚守在后方提供支持的医院其他部门工作人员。

“大家都很拼，都很努力，不计报酬，毫无怨言。”朱志杰这么说，张艳丽这么说，刘莹深有此感，而徐发林更是颇有感触，“党组织的堡垒作用是实实在在的，最困难的时候，党员同志都起到了非常好的带头作用。”

被同事感动着，也不断被患儿及家长温暖着。

入院时哭闹的孩子、没有精气神的孩子，治疗几天后就开始笑脸迎人、嬉笑玩耍;入院时焦急纠结，情绪不好偶尔说话难听的家长，孩子出院时却送去了感谢信和锦旗;出院时，有患儿家长连连道谢，有患儿家长失声痛哭……

人们常说：医者父母心。医生对病人有一种牵挂和担心的心态，对所有患者都会一视同仁。而这种只有父母才会有的心态，在儿科医生身上，就更为凸显。

“不论年纪大小，临床经验丰富与否，我们都要做一个有温度的医生。”张艳丽说，做有温度的医生，是郑大三附院文化传承的一部分，而作为儿科人，他们要时刻践行并牢记在心。

顶端新闻·河南商报记者 王苗苗 通讯员 华小亚 何剑烁