2017年12月，在新年来临之际，河南省妇幼保健院吹响了创建妇幼“三级甲等医院”进入冲刺阶段的冲锋号。在“以妇幼保健为中心，全面提升妇幼健康水平”的办院宗旨以及“创建全国妇幼保健院”的发展愿景指引下，康训二科从科主任、护士长到每一名工作人员，都树立了一个坚定的信念——全身心投入，看不到胜利绝不回头。

在医院的统一部署下，康训二科成立了以副主任苏春娅为组长，王遐护士长为副组长的创三甲工作领导小组，全科人员高度重视，明确创建三甲的重要性、必要性、紧迫性和战略性，统一思想，提高认识，坚定信心，下定决心，做到整体动员，全员参与，人人关注。苏春娅副主任说“工作忙，病人多，在这种环境下，积极做好创建三甲工作不仅是对我们的要求也是对我们工作的考验。”

通过对“三级妇幼保健机构评审标准”的深入学习，彻底理解三甲医院的创建理念，鼓足干劲，认真对照标准中的每一条、每一款，理清创建思路，制定创建计划，分解创建任务，根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个职工。全员精神饱满，斗志昂扬，没有借口，绝对服从，不怕困难，大家齐心协力，拧成一股绳，连保洁员和保安也自觉参加，我们的心里只有一个想法，不管多苦多累，只要能在“三甲评审”中为医院多争取一分，哪怕是0.1分，都是值得的。我们深知医院的明天就是我们的未来，医院的未来与我们已经紧密的联系在一起。

通过积极整理资料、开会培训、学习分析，同时向兄弟科室学习，对照标准，进行检查整改，先从完善制度、流程入手，再抓培训学习和基本技能训练，科主任和护士长通过成立自评小组，要求科室成员背诵核心制度、应知应会、工作职责，逐一过关，做到率100％，一丝不苟。平时工作严格考核，不放过每一个细节，对尚不达标的项目，全科进行讨论分析，制定出详细的PDCA方案，不断对照标准整改，使其达标，对已经达标的项目，我们继续巩固强化，使其更加的流程化、标准化，赢得了院领导和病人家属的一致好评。

目前，三甲评审已经迫在眉睫，通过努力，科室医疗工作持续稳步发展，医疗质量持续改进，人员素质逐步提高，医院、科室形象得到良好的提升，真正做到了以评促建、评建结合、重在建设、重在提高。

院兴我荣，院衰我耻，在以后的日子里，康训二科全体医护人员会以高度的责任感和集体荣誉感，团结协作，继续努力完善三甲医院的创建工作，愿医院的“三甲评审”能顺利通过，也祝愿医院能够迎来更加辉煌的明天！

编辑：尚睿

审核：胡素君、华小亚